CONSULTING + INTERIM MANAGEMENT + MANUFACTURING
 

Projektleiter Logistik- und Fertigungsoptimierung Zierteile


 

Projekt: Zierteile Innenraum eines OEM bei einem Tier 1


Ort: Brasov, Rumänien


Zeitraum: 4 Monate (Juli 2017-Oktober 2017)


Hauptaufgaben im Projekt:


  • Mangelsteuerung: Teileverfügbarkeit sicherstellen
  • Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant
  • Prozessoptimierung der Prozesskette Produktion bis Warenausgang
  • Schulen des vorhandenen Personals in Bezug auf Produktionsplanung
  • Neuorganisation der Abteilungen Transport und Produktionsplanung
  • Beratung der Geschäftsführung und Bereichsleiter hinsichtlich Planung, Prozesse, Mitarbeiter
  • Schulen der Mitarbeiter und Bearbeitung Reklamationen z.B. 8D-Reporte
  • Erstellen Arbeitsanweisungen und Verpackungsanweisungen
  • Recruiting neuer Mitarbeiter
  • Vorbereitung Kundentermine, erstellen Präsentationen z.B. KPI