Shopfloor Manager

Projekt: Produktion von Aufzugskomponenten

Ort: Scheibbs, Österreich

Zeitraum: 2 Monate (Mai 2017-Juni 2017)

Hauptaufgaben im Projekt:

• Personalführung und Schulung über 3 Schichten
• Beratung der Geschäftsführung und Produktionsleitung hinsichtlich Planung, Prozesse, Mitarbeiter
• Sicherstellung der Produktion
• Prozessoptimierung, LEAN Management
• Visualisierung der Prozesse, Tagesabläufe, Stückzahlen
• Optimierung der Logistikprozesse
• Probleme erkennen und nachhaltig lösen